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2010-05-15

大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學簡報

保持渴望  保持傻勁 
紙筆規畫
回答最關鍵問題
領袖魅力
撰寫獨特事的標題
重點法則
反派人物
突 破

撰寫腳本-->設計投影片-->製作簡報

投影片內放影片  兩分半分鐘

問自己一個問題
如 果觀眾只會記住一件事  你希望他們記住什麼

盡可能表達妳要的重點  簡報中至少重複兩次
避免專業術語  讓訊息更清晰

行 銷的重點要一致

瘋狂中看見天才  蘋果就要為這些人打造工具

再高的技巧也無法彌補熱情

我滑向球即將去的 地方  而不是已經到過的地方

從事自己痛恨的工作雖然有可能致富  但不可能讓你成為振奮人心的溝通者

三重點法則: 先宣示三個重點  最多四個重點

首先  創造故事  其次  呈現經驗  第三  包裝題材

不知設定問題的創業者  只會讓我興致缺缺

從事什麼行業  解決什麼問題   有何特色  有何關係

將一堆東西塞在同一張投影片裡  只反映了簡報者的懶惰

表達的構想越是複雜  越是該運用類比等修飾手法

就像是...

目光接觸  保持開放姿態  手式運用

說話風格

抑揚頓挫  停頓  音量  節奏

語言固然重要  但是聲音的表現才是成敗的關鍵

戒掉語氣詞

備忘錄4-5句話

每句話標明關鍵字

只保留關鍵 字

一個關鍵觀念

拋開腳本

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