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2010-08-29
[php] php常數
php常數 沒有$
define("常數名稱","常數值");
define ("PI","3.141592658");
echo PI;
常數適用於整個範圍
常數名稱有大小寫之分
記得寫在
?>
裡面
2010-08-27
2010-08-25
2010-08-24
[轉] 請問 Apache 和Appserv的分別
AppServ 基本上是在 Windows 作業系統上，把 Apache HTTP Server、PHP、MySQL、phpMyAdmin 這四樣架設 PHP 互動網頁常用到的東西包在一起的一個方案。
這樣的好處是方便一般不想花時間個別去裝、設定的人，可以更簡單的把環境架設起來。
http://www.appservnetwork.com/
而 Apache 一般則是指所謂的「Apache HTTP Server」，是一個 Web Server 的軟體，可以在 Linux 和 Windows 等平台上運行。
http://httpd.apache.org/
sorce
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1010041907188
這樣的好處是方便一般不想花時間個別去裝、設定的人，可以更簡單的把環境架設起來。
http://www.appservnetwork.com/
而 Apache 一般則是指所謂的「Apache HTTP Server」，是一個 Web Server 的軟體，可以在 Linux 和 Windows 等平台上運行。
http://httpd.apache.org/
sorce
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1010041907188
2010-08-23
2010-08-22
2010-08-21
[PHP] print & echo 用法
echo "輸入文字";
echo <<< end
輸
入
一
大
串
文
字
end;
print("輸入文字");
print "輸入文字";
--
ps
別忘了將它們寫在
< ? php
echo " 一段文字" ;
? >
裡面
ps2
大多數人用
echo
echo <<< end
輸
入
一
大
串
文
字
end;
print("輸入文字");
print "輸入文字";
--
ps
別忘了將它們寫在
< ? php
echo " 一段文字" ;
? >
裡面
ps2
大多數人用
echo
2010-08-20
2010-08-18
[TOMCAT]安裝注意事項
必須新增一個資料夾
這邊例子
是新增一個名為test的資料夾
3. 必須在dos底下輸入java可以動作
4. http:\\127.0.0.1:8080
前面的http:\\一定要打
2010-08-12
物件導向用語
實體
根據類別建立的物件實體
委派
把工作要求給其它的物件處理的動作
也被作為一般劃處理的手法之一
物件識別
幫助識別獨立存在的各個物件
封裝化(資訊隱藏)
將資料及操作方式整後視為一個實體來處理(封裝化)
同時對外界隱藏內部的資訊(資訊隱藏)
類別
物件的樣式
繼承
實作般化的手法之一
在java是以extends來表現
職責
物件必須貫徹執行的任務
操作
物作具備的功能
屬性
物件包含的資訊
特殊化
新增或修改物件的屬性及操作使其特殊化的行為
一般化
從類別中整合出更抽象的類別
或是整合出多個類別共通的部分
多型
即使是相同的訊息也會因不同的物件實體執行不同的處理
訊息
針對物件送出的要求
(相當於啟動操作的功能)
sorce: 物件導向 oo技術 基礎講座 --博碩文化
根據類別建立的物件實體
委派
把工作要求給其它的物件處理的動作
也被作為一般劃處理的手法之一
物件識別
幫助識別獨立存在的各個物件
封裝化(資訊隱藏)
將資料及操作方式整後視為一個實體來處理(封裝化)
同時對外界隱藏內部的資訊(資訊隱藏)
類別
物件的樣式
繼承
實作般化的手法之一
在java是以extends來表現
職責
物件必須貫徹執行的任務
操作
物作具備的功能
屬性
物件包含的資訊
特殊化
新增或修改物件的屬性及操作使其特殊化的行為
一般化
從類別中整合出更抽象的類別
或是整合出多個類別共通的部分
多型
即使是相同的訊息也會因不同的物件實體執行不同的處理
訊息
針對物件送出的要求
(相當於啟動操作的功能)
sorce: 物件導向 oo技術 基礎講座 --博碩文化
2010-08-09
[轉] 人事主管最常面試的問題和最喜歡的答案
問題1：你為什麼想離開目前的職務？
A.別的同仁認為我是老闆前的紅人，所以處處排擠我。
B.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老闆不願授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應徵者的企圖心、能力強，且希望被賦予更多的職責。選擇D，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或工作表現，有太多的存疑。
問題2：你對我們公司了解有多少？
A.貴公司在去年裡，長達8個月的時間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續3年被XX雜誌評選為「求職者最想進入的企業」的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經銷商。
解答：以D居多。
問題3：你找工作時，最重要的考量因素為何？
A.公司的遠景及產品競爭力。
B.公司對員工生涯規劃的重視及人性化的管理。
C.工作的性質是否能讓我發揮所長，並不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風格。
解答：以C居多，因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
問題4：為什麼我們應該錄取你？
A.因為我深信我比別人都優秀。
B.因為我有很強烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現所呈現的客觀數據，明顯的看出我全力以赴的工作態度。
D.我在這個產業已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好？單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內容或之前的回答內容中，如果能以客觀數字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
問題5：請談談你個人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續3年擔任福委會委員。
B.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結果，絕不罷手。
C.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個性很隨和，是大家公認的好好先生（小姐）。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應徵者個性上的優點，但只有B的回答，最能和工作結合，能夠與工作表現相結合的優點、特質，才是面談者比較感興趣的回答。
問題6：你認為你在你一方面最需要改進？
A.時間管理。
B.人際關係。
C.我有點迷糊。
D.不應該以高標準去要求部屬或同事。
解答：這題理想的回答是D。面談者最關切的是你的缺點會不會影響工作表現。
問題7：你的期望待遇是多少？
A.是否可以先讓我了解一下貴公司的薪資及福利制度。
B.我希望至少要高過我目前的薪水，依我的職等每年可分配幾張股票呢？
C.我目前是7萬元，但下個月要調薪，可能是10％，所以我希望至少要8萬5千元。
D.月薪7萬5千元到8萬5千元之間，不知道這是否在貴公司的預算範圍內。
解答：這題人事主管選擇A最多，其次是D。
問題8：你什麼時候可以開始來上班？
A.再等一個半月，拿到上半年度的分紅之後。
B.原則上我可以盡量配合，但我必須與我目前的老闆討論交接的日期。
C.是否可以給我2個星期考慮一下，並與家人討論。
D.我的好朋友下個月在美國結婚，我必須參加，是否可以等我從美國回來。
解答：人事主管一致選擇B。這題的主要目的是面談者想藉此順便觀察應徵者的責任感。
問題9：你有沒有什麼問題要問的？
A.通常在這個職務上工作多久，才有升遷的機會。
B.目前工作上常用的設計軟體包括哪些？
C.我想不出有什麼好問的。
D.以我的職等而言，去年平均可以分到多少張股票？
解答：最理想的回答是B。
問題10：請談談你在前一份工作中的最大貢獻。
A.因事前準備得宜，使得產品在去年的秀展上大出鋒頭。
B.據理力爭，為同事爭取年度免費健檢的福利。
C.重新設計生產線，使得生產週期縮短了30％，每季出貨量增加至少35％。
D.以一份長達20頁的評估報告，建議公司必須盡快投入電子商務。
解答：最理想的回答是C。
問題11：如果我錄用你，你認為你在這份工作上會待多久呢？
A.這問題可能要等我工作一段時間後，才能比較具體的回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能學習到精華的部分。
C.這個問題蠻難回答的，可能要看當時的情形。
D.至少2年，2年後我計劃再出國深造。
解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應徵者的坦誠，能夠接受這樣的回答。
問題12：除了我們公司之外，你還應徵了其他哪些公司呢？
A.除了向貴公司這樣的電腦週邊產品公司外，我還應徵了XX飲料公司、XX軟體設計公司及XX化工公司。
B.因為是透過人才網站，所以有很多公司與我聯絡，不勝枚舉。
C.由於我只對電腦公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應徵了XX及XX公司。
D.我不是很積極的想換工作，這半年多來陸陸續續寄了一些履歷，公司名字不太記得。
解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應徵者的目標明確，對於自己的下一個工作應該在哪裡，思考得很清楚。
問題13：你希望5年後達到什麼成就？
A.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。
B.依我的機靈及才幹，晉升到部門經理是我的中期目標。
C.自己獨當一面開公司。
D.「全力以赴」是我的座右銘，希望能隨著經驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰。
解答：最理想的回答是D。
問題14：如果你離開現職，你認為你的老闆會有什麼反應？
A.很震驚，因為老闆對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。
B.還好吧，他大概心裡也有數，反正公司現在也不忙。
C.他大概習慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。
D.我想他一定會生氣的破口大罵，他是一個相當情緒化的人。
解答：最理想的回答是A。面談者想藉此了解，你和前（現）任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何？
問題15：你為什麼想來我們公司工作？
A.主要是這份工作的內容很吸引我。
B.貴公司在業界頗出名的，聽說管理也很人性化。
C.我的大學同學在貴公司會計部工作，是他建議我來應徵的。
D.貴公司所處的產業，以及在業界的聲譽、工作性質，都很吸引我。
解答：最理想的回答是D，A次之。
http://agiun.pixnet.net/blog/post/29602995
A.別的同仁認為我是老闆前的紅人，所以處處排擠我。
B.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老闆不願授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應徵者的企圖心、能力強，且希望被賦予更多的職責。選擇D，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或工作表現，有太多的存疑。
問題2：你對我們公司了解有多少？
A.貴公司在去年裡，長達8個月的時間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續3年被XX雜誌評選為「求職者最想進入的企業」的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經銷商。
解答：以D居多。
問題3：你找工作時，最重要的考量因素為何？
A.公司的遠景及產品競爭力。
B.公司對員工生涯規劃的重視及人性化的管理。
C.工作的性質是否能讓我發揮所長，並不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風格。
解答：以C居多，因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
問題4：為什麼我們應該錄取你？
A.因為我深信我比別人都優秀。
B.因為我有很強烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現所呈現的客觀數據，明顯的看出我全力以赴的工作態度。
D.我在這個產業已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好？單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內容或之前的回答內容中，如果能以客觀數字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
問題5：請談談你個人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續3年擔任福委會委員。
B.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結果，絕不罷手。
C.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個性很隨和，是大家公認的好好先生（小姐）。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應徵者個性上的優點，但只有B的回答，最能和工作結合，能夠與工作表現相結合的優點、特質，才是面談者比較感興趣的回答。
問題6：你認為你在你一方面最需要改進？
A.時間管理。
B.人際關係。
C.我有點迷糊。
D.不應該以高標準去要求部屬或同事。
解答：這題理想的回答是D。面談者最關切的是你的缺點會不會影響工作表現。
問題7：你的期望待遇是多少？
A.是否可以先讓我了解一下貴公司的薪資及福利制度。
B.我希望至少要高過我目前的薪水，依我的職等每年可分配幾張股票呢？
C.我目前是7萬元，但下個月要調薪，可能是10％，所以我希望至少要8萬5千元。
D.月薪7萬5千元到8萬5千元之間，不知道這是否在貴公司的預算範圍內。
解答：這題人事主管選擇A最多，其次是D。
問題8：你什麼時候可以開始來上班？
A.再等一個半月，拿到上半年度的分紅之後。
B.原則上我可以盡量配合，但我必須與我目前的老闆討論交接的日期。
C.是否可以給我2個星期考慮一下，並與家人討論。
D.我的好朋友下個月在美國結婚，我必須參加，是否可以等我從美國回來。
解答：人事主管一致選擇B。這題的主要目的是面談者想藉此順便觀察應徵者的責任感。
問題9：你有沒有什麼問題要問的？
A.通常在這個職務上工作多久，才有升遷的機會。
B.目前工作上常用的設計軟體包括哪些？
C.我想不出有什麼好問的。
D.以我的職等而言，去年平均可以分到多少張股票？
解答：最理想的回答是B。
問題10：請談談你在前一份工作中的最大貢獻。
A.因事前準備得宜，使得產品在去年的秀展上大出鋒頭。
B.據理力爭，為同事爭取年度免費健檢的福利。
C.重新設計生產線，使得生產週期縮短了30％，每季出貨量增加至少35％。
D.以一份長達20頁的評估報告，建議公司必須盡快投入電子商務。
解答：最理想的回答是C。
問題11：如果我錄用你，你認為你在這份工作上會待多久呢？
A.這問題可能要等我工作一段時間後，才能比較具體的回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能學習到精華的部分。
C.這個問題蠻難回答的，可能要看當時的情形。
D.至少2年，2年後我計劃再出國深造。
解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應徵者的坦誠，能夠接受這樣的回答。
問題12：除了我們公司之外，你還應徵了其他哪些公司呢？
A.除了向貴公司這樣的電腦週邊產品公司外，我還應徵了XX飲料公司、XX軟體設計公司及XX化工公司。
B.因為是透過人才網站，所以有很多公司與我聯絡，不勝枚舉。
C.由於我只對電腦公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應徵了XX及XX公司。
D.我不是很積極的想換工作，這半年多來陸陸續續寄了一些履歷，公司名字不太記得。
解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應徵者的目標明確，對於自己的下一個工作應該在哪裡，思考得很清楚。
問題13：你希望5年後達到什麼成就？
A.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。
B.依我的機靈及才幹，晉升到部門經理是我的中期目標。
C.自己獨當一面開公司。
D.「全力以赴」是我的座右銘，希望能隨著經驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰。
解答：最理想的回答是D。
問題14：如果你離開現職，你認為你的老闆會有什麼反應？
A.很震驚，因為老闆對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。
B.還好吧，他大概心裡也有數，反正公司現在也不忙。
C.他大概習慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。
D.我想他一定會生氣的破口大罵，他是一個相當情緒化的人。
解答：最理想的回答是A。面談者想藉此了解，你和前（現）任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何？
問題15：你為什麼想來我們公司工作？
A.主要是這份工作的內容很吸引我。
B.貴公司在業界頗出名的，聽說管理也很人性化。
C.我的大學同學在貴公司會計部工作，是他建議我來應徵的。
D.貴公司所處的產業，以及在業界的聲譽、工作性質，都很吸引我。
解答：最理想的回答是D，A次之。
http://agiun.pixnet.net/blog/post/29602995
2010-08-05
[轉] 十項黃金觀念與生活習慣
想要從薪水族發跡成為有錢人，絕對要恪守的十項黃金觀念與生活習慣：
一、你用什麼時間單位來想自己的理財計畫？
二、你工作之餘，和別人聊的是八卦，還是生意經？
三、你擁抱改變，還是恐懼改變？
四、你算計風險，還是逃避機會？
五、你在自己的金錢知識方面投資多少？
六、你追求的是利潤，還是待遇？
七、你操控金錢，還是淪為金錢奴隸？
八、你的被動收入來源有多少？
九、你關心的是財產淨值，抑或薪水多寡？
十、你怎麼看待問題，思索問題？
一、你用什麼時間單位來想自己的理財計畫？
二、你工作之餘，和別人聊的是八卦，還是生意經？
三、你擁抱改變，還是恐懼改變？
四、你算計風險，還是逃避機會？
五、你在自己的金錢知識方面投資多少？
六、你追求的是利潤，還是待遇？
七、你操控金錢，還是淪為金錢奴隸？
八、你的被動收入來源有多少？
九、你關心的是財產淨值，抑或薪水多寡？
十、你怎麼看待問題，思索問題？
2010-08-03
[轉] 聰明說話35招
職場的應對進退要小心，以下歸納出35項國內外溝通專家的建議，幫助你學會說對話，贏得好人緣，拉抬職場身價。
讚美時，你該說……
1.讚美行為而非個人：舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：“你真是了不起的廚師。”他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。
2.透過第三者表達讚美：如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬不要透過第三者告訴當事人，避免加油添醋。
3.客套話也要說得恰到好處：客氣話是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。有人替你做了一點點小事，你只要說“謝謝、對不起，這件事麻煩你了。”至於“才疏學淺，請閣下多多指教。”這種缺乏感情的客套話，就可以免了。
4.面對別人的稱讚，說聲謝謝就好：一般人被稱讚時，多半會回答“還好！”或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西，如果你說：“這只是便宜貨！”反而會讓對方尷尬。
5.有欣賞競爭對手的雅量：當你的對手或討厭的人被稱讚時，不要急著說：“可是……”，就算你不認同對方，表面上還是要說：“是啊，他很努力。”顯示自己的雅量。
批評時，絕不要……
6.批評也要看關係：忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。
7.批評也可以很悅耳：比較容易讓人接受的說法是：“關於你的……，我有些想法，或許你可以聽聽看。”
8.時間點很重要：千萬不要在星期一早上，幾乎多數人都會有“星期一憂鬱”的症狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方週末休假的心情。
9.注意場合：不要當著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話私底下關起門來說就好。
10.同時提出建議：提出批評之外，還應該提供正面的改進建議，才可以讓你的批評更有說服力。
回話時，要小心……
11.避免不該說出口的回答：像是：“不對吧，應該是……”這種話顯得你故意在找碴。另外，我們也常說：“聽說……”，感覺就像是你道聽塗說得來的消息，有失得體。
12.別回答“果然沒錯！”：這是很糟的說法，當對方聽到這種回應時，心中難免會想：“你是不是明知故問啊？”所以只要附和說：“是的！”
13.改掉一無是處的口頭禪：每個人說話都有習慣的口頭禪，但會容易讓人產生反感。例如：“你懂我的意思嗎？”、“你清楚嗎？”、“基本上……”、“老實說……”。
14.去除不必要的“雜音”：有些人每一句話最後習慣加上“啊”等語助詞，像是“就是說啊”、“當然啦”，在比較正式的場合，就會顯得不夠莊重穩重。
15.別問對方“你的公司是做什麼的？：你在一場活動遇到某個人，他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問：“你公司是做什麼的？”這項活動也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。也不要說：“聽說你們做得很好！”因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說：“你在公司擔任什麼職務？”如果不知道對方的職業就別問，因為有可能他沒工作。
16.別問不熟的人“為什麼？”：如果彼此交情不夠，問對方“為什麼？”有時會有責問、探人隱私的意味。例如，“你為什麼那樣做？”、“你為什麼做這個決定？”這些問題都要避免。
做面子給別人……
17.別以為每個人都認識你：碰到曾經見過面，但認識不深的人時，絕不要說：“你還記得我嗎？”萬一對方想不起來，就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹：“你好，我是×××，真高興又見面了。”
18.拒絕也可以不失禮：用餐時，若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西，可以說：“對不起，我沒辦法吃這道菜，不過我會多吃一點××。”讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了，可以說：“這些菜真好吃，要不是吃飽了，真想再多吃一點。”
19.不要表現出自己比對方厲害：在社交場合交談時，如果有人說他剛剛去了紐約1星期，就不要說上次你去了1個月，這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話，分享你對紐約的感覺和喜愛。
20.不要糾正別人的錯誤：不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實，不僅會讓對方覺得不好意思，同時也顯得你很愛表現。
21.不懂不要裝懂：如果你對談話的主題不了解，就坦白地說：“這問題我不清楚。”別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂，更容易說錯話。
看臉色，別衝動……
22.掌握1秒鐘原則：聽完別人的談話時，在回答之前，先停頓1秒鐘，代表你剛剛有在仔細聆聽，若是隨即回話，會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
23.聽到沒有說出口的：當你在傾聽某人說話時，聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽，我們還必須“觀察”。他的行為舉止如何？從事什麼工作？如何分配時間與金錢？
24.時間點對了，什麼都對：當你有事要找同事或主管討論時，應該根據自己問題的重要與否，選擇對的時機。假若是為個人瑣事，就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空，不妨先寫信給他。
去尷尬，有方法……
25.微笑拒絕回答私人問題：如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題，可以微笑地跟對方說：“這個問題我沒辦法回答。”既不會給對方難堪，又能守住你的底線。
26.拐彎抹角回絕：許多社交場合，喝酒總是無法避免。不要直接說：“我不喝酒。”掃大家的興。不如幽默地說：“我比較擅長為大家倒酒。”
27.先報上自己大名：忘記對方的名字，就當作是正式場合，向對方介紹自己的名字或拿出名片，對方也會順勢報上自己的大名和名片，免除了叫不出對方姓名的窘境。
28.不當八卦傳聲筒：當一群人聊起某人的八卦或傳言時，不要隨便應聲附和，因為只要說出口的話，必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場，只要說：“你說的部份我不太清楚。”
29.下達“送客令”：如果你覺得時間差不多該結束談話或送客，但對方似乎完全沒有要起身離開的意思，可以說：“不好意思，我得打通電話，時間可能有點久……”，或是：“今天真的很謝謝你來……”。你也可以不經意地看看自己的手錶，讓對方知道該走了。
30.讓對方覺得他很重要：如果向前輩請求幫忙，可以說：“因為我很信任你，所以想找你商量……”讓對方感到自己備受尊敬。
批評部屬要恰當……
主管如何和部屬溝通，才能說得恰到好處又不傷關係？資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時，教導新手主管5項溝通守則。
31.直接描述現狀：和部屬意見不同時，不要直接批評，而要說明不同點在哪。
32.尋求解決：如果部屬績效不佳，應該要詢問他可以如何解決，不要採取威脅態度。
33.主動表達幫忙：如果一時之間無法解決部屬的問題，不要說“這種事先不要來煩我”，而是告訴他“我知道有誰可以幫忙”。
34.說話語氣要平等：主管切忌說“我有十幾年的經驗，聽我的就對了。”比較好的說法是：“這方法我用過，而且很有效，你要不要試試看？
35.彈性接納部屬意見：即使你心有定見，也不要對部屬說：“這些建議都考慮過了，不必再多說。”還是應該給部屬機會，對他說：“關於這個問題，我已有了腹案，不過仍想聽聽你的看法。”
http://www.english.tw/space-12398-do-blog-id-15506.html
讚美時，你該說……
1.讚美行為而非個人：舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：“你真是了不起的廚師。”他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。
2.透過第三者表達讚美：如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬不要透過第三者告訴當事人，避免加油添醋。
3.客套話也要說得恰到好處：客氣話是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。有人替你做了一點點小事，你只要說“謝謝、對不起，這件事麻煩你了。”至於“才疏學淺，請閣下多多指教。”這種缺乏感情的客套話，就可以免了。
4.面對別人的稱讚，說聲謝謝就好：一般人被稱讚時，多半會回答“還好！”或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西，如果你說：“這只是便宜貨！”反而會讓對方尷尬。
5.有欣賞競爭對手的雅量：當你的對手或討厭的人被稱讚時，不要急著說：“可是……”，就算你不認同對方，表面上還是要說：“是啊，他很努力。”顯示自己的雅量。
批評時，絕不要……
6.批評也要看關係：忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。
7.批評也可以很悅耳：比較容易讓人接受的說法是：“關於你的……，我有些想法，或許你可以聽聽看。”
8.時間點很重要：千萬不要在星期一早上，幾乎多數人都會有“星期一憂鬱”的症狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方週末休假的心情。
9.注意場合：不要當著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話私底下關起門來說就好。
10.同時提出建議：提出批評之外，還應該提供正面的改進建議，才可以讓你的批評更有說服力。
回話時，要小心……
11.避免不該說出口的回答：像是：“不對吧，應該是……”這種話顯得你故意在找碴。另外，我們也常說：“聽說……”，感覺就像是你道聽塗說得來的消息，有失得體。
12.別回答“果然沒錯！”：這是很糟的說法，當對方聽到這種回應時，心中難免會想：“你是不是明知故問啊？”所以只要附和說：“是的！”
13.改掉一無是處的口頭禪：每個人說話都有習慣的口頭禪，但會容易讓人產生反感。例如：“你懂我的意思嗎？”、“你清楚嗎？”、“基本上……”、“老實說……”。
14.去除不必要的“雜音”：有些人每一句話最後習慣加上“啊”等語助詞，像是“就是說啊”、“當然啦”，在比較正式的場合，就會顯得不夠莊重穩重。
15.別問對方“你的公司是做什麼的？：你在一場活動遇到某個人，他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問：“你公司是做什麼的？”這項活動也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。也不要說：“聽說你們做得很好！”因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說：“你在公司擔任什麼職務？”如果不知道對方的職業就別問，因為有可能他沒工作。
16.別問不熟的人“為什麼？”：如果彼此交情不夠，問對方“為什麼？”有時會有責問、探人隱私的意味。例如，“你為什麼那樣做？”、“你為什麼做這個決定？”這些問題都要避免。
做面子給別人……
17.別以為每個人都認識你：碰到曾經見過面，但認識不深的人時，絕不要說：“你還記得我嗎？”萬一對方想不起來，就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹：“你好，我是×××，真高興又見面了。”
18.拒絕也可以不失禮：用餐時，若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西，可以說：“對不起，我沒辦法吃這道菜，不過我會多吃一點××。”讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了，可以說：“這些菜真好吃，要不是吃飽了，真想再多吃一點。”
19.不要表現出自己比對方厲害：在社交場合交談時，如果有人說他剛剛去了紐約1星期，就不要說上次你去了1個月，這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話，分享你對紐約的感覺和喜愛。
20.不要糾正別人的錯誤：不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實，不僅會讓對方覺得不好意思，同時也顯得你很愛表現。
21.不懂不要裝懂：如果你對談話的主題不了解，就坦白地說：“這問題我不清楚。”別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂，更容易說錯話。
看臉色，別衝動……
22.掌握1秒鐘原則：聽完別人的談話時，在回答之前，先停頓1秒鐘，代表你剛剛有在仔細聆聽，若是隨即回話，會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
23.聽到沒有說出口的：當你在傾聽某人說話時，聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽，我們還必須“觀察”。他的行為舉止如何？從事什麼工作？如何分配時間與金錢？
24.時間點對了，什麼都對：當你有事要找同事或主管討論時，應該根據自己問題的重要與否，選擇對的時機。假若是為個人瑣事，就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空，不妨先寫信給他。
去尷尬，有方法……
25.微笑拒絕回答私人問題：如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題，可以微笑地跟對方說：“這個問題我沒辦法回答。”既不會給對方難堪，又能守住你的底線。
26.拐彎抹角回絕：許多社交場合，喝酒總是無法避免。不要直接說：“我不喝酒。”掃大家的興。不如幽默地說：“我比較擅長為大家倒酒。”
27.先報上自己大名：忘記對方的名字，就當作是正式場合，向對方介紹自己的名字或拿出名片，對方也會順勢報上自己的大名和名片，免除了叫不出對方姓名的窘境。
28.不當八卦傳聲筒：當一群人聊起某人的八卦或傳言時，不要隨便應聲附和，因為只要說出口的話，必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場，只要說：“你說的部份我不太清楚。”
29.下達“送客令”：如果你覺得時間差不多該結束談話或送客，但對方似乎完全沒有要起身離開的意思，可以說：“不好意思，我得打通電話，時間可能有點久……”，或是：“今天真的很謝謝你來……”。你也可以不經意地看看自己的手錶，讓對方知道該走了。
30.讓對方覺得他很重要：如果向前輩請求幫忙，可以說：“因為我很信任你，所以想找你商量……”讓對方感到自己備受尊敬。
批評部屬要恰當……
主管如何和部屬溝通，才能說得恰到好處又不傷關係？資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時，教導新手主管5項溝通守則。
31.直接描述現狀：和部屬意見不同時，不要直接批評，而要說明不同點在哪。
32.尋求解決：如果部屬績效不佳，應該要詢問他可以如何解決，不要採取威脅態度。
33.主動表達幫忙：如果一時之間無法解決部屬的問題，不要說“這種事先不要來煩我”，而是告訴他“我知道有誰可以幫忙”。
34.說話語氣要平等：主管切忌說“我有十幾年的經驗，聽我的就對了。”比較好的說法是：“這方法我用過，而且很有效，你要不要試試看？
35.彈性接納部屬意見：即使你心有定見，也不要對部屬說：“這些建議都考慮過了，不必再多說。”還是應該給部屬機會，對他說：“關於這個問題，我已有了腹案，不過仍想聽聽你的看法。”
http://www.english.tw/space-12398-do-blog-id-15506.html
2010-08-02
[轉] 每天少兩杯拿鐵，三十年省七千萬！
文/李盈穎
一對夫妻呆在座位上，喃喃的說：「我們每天喝兩杯拿鐵咖啡，三十年後要花掉我們兩百多萬美元（約新台幣七千萬元）？」《富貴成雙》作者大衛．巴哈黑板上的粉筆落下，全場哄堂大笑。
「錢的問題通常不在收入太少，而在開銷太多！」大衛．巴哈一針見血指出夫妻理財，最後卻離財富很遠的迷思。他認為，多數人都浪費很多錢在「小地方」上，而這些小地方累積起來就是讓人吃驚的大數目。
‧ 揪出自己潛藏的「拿鐵因子」
學做積沙成塔的「小氣家族」
莫以錢小而不存，你曾檢視過自己的「拿鐵因子」嗎？「拿鐵因子」指的是非必要的開銷，例如每天中午飯後的一杯星巴克（Starbucks）拿鐵咖啡、跨行提款的七元手續費、跨行轉帳的十八元手續費、租ＶＣＤ逾期一天的二十元、看到唱片行就掏出千元大鈔找錢；宵夜吃麵線、鹽酥雞、豆花粉圓冰；二、三十元的飲料、六元的茶葉蛋、十八元的礦泉水，這些東西加起來，就是可怕的「拿鐵因子」，足以掏空荷包。
‧ 陳素珠用五十元打點四個人的早餐
一千元就可招待十幾個客人
兩天一包菸、網路上看到喜歡的書或商品就按下「我要買」鍵。多久洗車一次？每個月油錢多少？ＫＴＶ多久唱一次？網咖一待三、五個小時花一百元到三百元不等、為了撿便宜買三個五十元的速食卻面臨吃不完丟掉的下場、十七片三十二元的口香糖。無形的手機通話費、停車費、計程車費……。
於是，大衛．巴哈提出「聰明夫妻七天財務挑戰」，他認為，只要連續記錄七天開支，就能改變一生的財務生活。這方法即是隨身帶一本小本子，將七天裡不論金額大小消費全記錄下來，不能刻意改變花錢習慣。最後再攤開本子，檢討：「哪些開銷是不必要的」，重點是提醒自己可以減少哪些方面的支出，而不是去建議你的另一半應該怎麼做。如果你不指望用「繼承」、「中樂透彩券」、「結婚」等的方法致富，那麼，接下來這位數學老師的生活哲學，可以教你殺光所有的「拿鐵因子」。
陳素珠的兩名小孩沒有零用錢，每天只帶著兩瓶礦泉水與一個便當去學校。早餐他們一家從不外食，她每次去民生超市買八瓶豆漿或米漿，一瓶二十五元；加上大潤發的小肉包子二十四個三十九元，每天早上，一瓶豆漿盛成大、中、小三杯，個人依肚量飲用，剩下的留給陳素珠，一人三個包子。
四個人的早餐一天不超過新台幣五十元。「你如果到便利商店零買一模一樣的豆漿，一瓶就要四十多元，你看，差多少！」她輕鬆的解決了早餐的問題。
陳素珠說，她去賣場買東西，絕不看「印花價」以外的商品，打廣告的商品她絕不碰，就算一塊錢，也很珍貴。家裡不裝第四台，連ＤＶＤ、ＶＣＤ都是到大賣場買一片二十九元的經典名片，當朋友來家裡的時候，還會說：「想不到老片子演得這麼好！」與外面租一片八十元、逾期還要罰錢比起來，她認為這是跳過拿鐵因子發作的機會。有一次先生的同事來家裡慶祝，十幾個人只花一千多元就解決，先是買一送一的比薩兩份，自己再到賣場去買兩千ＣＣ的飲料兩瓶，最後只開了一瓶。家裡的礦泉水都是買學校的，一瓶十元，瓶子喝完了洗淨再用，直到不能再用，陳素珠就把兩個瓶子拿去回收。
有一次，她的大兒子拿了一千元去畢業旅行，回來一看，只花了十元，這個錢是和別人合買一瓶二十元的礦泉水花掉的，她兒子竟然說：「那商店真是搶劫。」
‧ 辦信用卡圖的是贈品及優惠
連五元都要刷卡並對發票
比較特別的是陳素珠的刷卡觀，她習慣蒐集辦卡後的贈品，並將贈品轉送親朋好友。她的重點在贈品，不在卡片帶來的便利。於是她常精細計算要如何用最少的錢達到最大效果。
許多卡片規定要刷滿十二次才免年費，或是有最低刷卡額換贈品，她將這堆「如山」的卡片分成十二疊，並在本子上詳實記錄每張卡片的使用狀況。
「我包包裡面只放要用的卡片，任務完成後就把它們收起來，」她舉例說，微風廣場活動期間，持微風卡消費滿一百元購物發票，就可換一個置物簍，她在館內繞來繞去，最後買了一家人很少嘗過的麵包，她買了兩百多元，請店員打成兩張發票，另一張卡片用的是她先生的名字，她換了兩份贈品，高興的回家。「而且我也多一張發票可對獎。」對陳素珠來說，買五樣東西就該有五張發票，對發票的樂趣和樂透彩券是一樣的。
她去某家超市也辦了台北農產聯名卡，裡面規定兩百八十八元要刷八次才能得到一個推車，所以，她每次差不多買到兩百九十多元就會結帳；以前，持玩具反斗城的卡每三個月第一次消費送一頂帽子，她就帶著兩個小孩加上她自己，買了三張十九元的貼紙；某張卡若要刷十二次免年費，她連五元商品也刷，「誰叫他們有標價五元的商品。」陳素珠皮包裡沒什麼零錢，走到哪刷到哪，只是，這些在別人一刷就像是失血的消費，她在家裡早就掐指算過。
‧ 該用則用，該省則省
應以個人的價值觀為依歸
「拿鐵因子是一種提醒，但不是要我們變成小氣巴拉，或者影響到個人競爭力。」民視「消費高手」節目主持人支藝樺如此說著。支藝樺第一年的工作月薪四萬五千元，扣掉給母親的一萬五千元，她幾乎存不了什麼錢。即便如此，她還是不願意省去每天上下班的計程車費，雖然一天最少兩百元，但是，她認為這避免掉擠公車捷運的疲累，讓她更能把心力放在閱讀、學習上。若太在意為了消除拿鐵因子，反而削減自己的競爭力，扭曲價值觀，是不值得的事。
「金錢固然很重要，但畢竟不是最重要的東西，」雖然大衛．巴哈的整本書重點在強調夫妻兩個人的第一本百萬美元存摺，但他也不忘提醒，身為人類，最寶貴的還是生命與愛。若夫妻倆人不能一起設定目標、分享彼此夢想，就沒有在一起的理由。
能在人生旅程上享受生命歷程，一起努力，富裕終老，並且把價值放第一、物質放第二，努力過自己想要的生活，才是這本書最想帶給每對夫妻的真實意義。
source: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!tm2AS2uFExlyC7ef6c0-/article?mid=10366
一對夫妻呆在座位上，喃喃的說：「我們每天喝兩杯拿鐵咖啡，三十年後要花掉我們兩百多萬美元（約新台幣七千萬元）？」《富貴成雙》作者大衛．巴哈黑板上的粉筆落下，全場哄堂大笑。
「錢的問題通常不在收入太少，而在開銷太多！」大衛．巴哈一針見血指出夫妻理財，最後卻離財富很遠的迷思。他認為，多數人都浪費很多錢在「小地方」上，而這些小地方累積起來就是讓人吃驚的大數目。
‧ 揪出自己潛藏的「拿鐵因子」
學做積沙成塔的「小氣家族」
莫以錢小而不存，你曾檢視過自己的「拿鐵因子」嗎？「拿鐵因子」指的是非必要的開銷，例如每天中午飯後的一杯星巴克（Starbucks）拿鐵咖啡、跨行提款的七元手續費、跨行轉帳的十八元手續費、租ＶＣＤ逾期一天的二十元、看到唱片行就掏出千元大鈔找錢；宵夜吃麵線、鹽酥雞、豆花粉圓冰；二、三十元的飲料、六元的茶葉蛋、十八元的礦泉水，這些東西加起來，就是可怕的「拿鐵因子」，足以掏空荷包。
‧ 陳素珠用五十元打點四個人的早餐
一千元就可招待十幾個客人
兩天一包菸、網路上看到喜歡的書或商品就按下「我要買」鍵。多久洗車一次？每個月油錢多少？ＫＴＶ多久唱一次？網咖一待三、五個小時花一百元到三百元不等、為了撿便宜買三個五十元的速食卻面臨吃不完丟掉的下場、十七片三十二元的口香糖。無形的手機通話費、停車費、計程車費……。
於是，大衛．巴哈提出「聰明夫妻七天財務挑戰」，他認為，只要連續記錄七天開支，就能改變一生的財務生活。這方法即是隨身帶一本小本子，將七天裡不論金額大小消費全記錄下來，不能刻意改變花錢習慣。最後再攤開本子，檢討：「哪些開銷是不必要的」，重點是提醒自己可以減少哪些方面的支出，而不是去建議你的另一半應該怎麼做。如果你不指望用「繼承」、「中樂透彩券」、「結婚」等的方法致富，那麼，接下來這位數學老師的生活哲學，可以教你殺光所有的「拿鐵因子」。
陳素珠的兩名小孩沒有零用錢，每天只帶著兩瓶礦泉水與一個便當去學校。早餐他們一家從不外食，她每次去民生超市買八瓶豆漿或米漿，一瓶二十五元；加上大潤發的小肉包子二十四個三十九元，每天早上，一瓶豆漿盛成大、中、小三杯，個人依肚量飲用，剩下的留給陳素珠，一人三個包子。
四個人的早餐一天不超過新台幣五十元。「你如果到便利商店零買一模一樣的豆漿，一瓶就要四十多元，你看，差多少！」她輕鬆的解決了早餐的問題。
陳素珠說，她去賣場買東西，絕不看「印花價」以外的商品，打廣告的商品她絕不碰，就算一塊錢，也很珍貴。家裡不裝第四台，連ＤＶＤ、ＶＣＤ都是到大賣場買一片二十九元的經典名片，當朋友來家裡的時候，還會說：「想不到老片子演得這麼好！」與外面租一片八十元、逾期還要罰錢比起來，她認為這是跳過拿鐵因子發作的機會。有一次先生的同事來家裡慶祝，十幾個人只花一千多元就解決，先是買一送一的比薩兩份，自己再到賣場去買兩千ＣＣ的飲料兩瓶，最後只開了一瓶。家裡的礦泉水都是買學校的，一瓶十元，瓶子喝完了洗淨再用，直到不能再用，陳素珠就把兩個瓶子拿去回收。
有一次，她的大兒子拿了一千元去畢業旅行，回來一看，只花了十元，這個錢是和別人合買一瓶二十元的礦泉水花掉的，她兒子竟然說：「那商店真是搶劫。」
‧ 辦信用卡圖的是贈品及優惠
連五元都要刷卡並對發票
比較特別的是陳素珠的刷卡觀，她習慣蒐集辦卡後的贈品，並將贈品轉送親朋好友。她的重點在贈品，不在卡片帶來的便利。於是她常精細計算要如何用最少的錢達到最大效果。
許多卡片規定要刷滿十二次才免年費，或是有最低刷卡額換贈品，她將這堆「如山」的卡片分成十二疊，並在本子上詳實記錄每張卡片的使用狀況。
「我包包裡面只放要用的卡片，任務完成後就把它們收起來，」她舉例說，微風廣場活動期間，持微風卡消費滿一百元購物發票，就可換一個置物簍，她在館內繞來繞去，最後買了一家人很少嘗過的麵包，她買了兩百多元，請店員打成兩張發票，另一張卡片用的是她先生的名字，她換了兩份贈品，高興的回家。「而且我也多一張發票可對獎。」對陳素珠來說，買五樣東西就該有五張發票，對發票的樂趣和樂透彩券是一樣的。
她去某家超市也辦了台北農產聯名卡，裡面規定兩百八十八元要刷八次才能得到一個推車，所以，她每次差不多買到兩百九十多元就會結帳；以前，持玩具反斗城的卡每三個月第一次消費送一頂帽子，她就帶著兩個小孩加上她自己，買了三張十九元的貼紙；某張卡若要刷十二次免年費，她連五元商品也刷，「誰叫他們有標價五元的商品。」陳素珠皮包裡沒什麼零錢，走到哪刷到哪，只是，這些在別人一刷就像是失血的消費，她在家裡早就掐指算過。
‧ 該用則用，該省則省
應以個人的價值觀為依歸
「拿鐵因子是一種提醒，但不是要我們變成小氣巴拉，或者影響到個人競爭力。」民視「消費高手」節目主持人支藝樺如此說著。支藝樺第一年的工作月薪四萬五千元，扣掉給母親的一萬五千元，她幾乎存不了什麼錢。即便如此，她還是不願意省去每天上下班的計程車費，雖然一天最少兩百元，但是，她認為這避免掉擠公車捷運的疲累，讓她更能把心力放在閱讀、學習上。若太在意為了消除拿鐵因子，反而削減自己的競爭力，扭曲價值觀，是不值得的事。
「金錢固然很重要，但畢竟不是最重要的東西，」雖然大衛．巴哈的整本書重點在強調夫妻兩個人的第一本百萬美元存摺，但他也不忘提醒，身為人類，最寶貴的還是生命與愛。若夫妻倆人不能一起設定目標、分享彼此夢想，就沒有在一起的理由。
能在人生旅程上享受生命歷程，一起努力，富裕終老，並且把價值放第一、物質放第二，努力過自己想要的生活，才是這本書最想帶給每對夫妻的真實意義。
source: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!tm2AS2uFExlyC7ef6c0-/article?mid=10366
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